サービスや経営方針を判断できる「コンセプト」とは?NASUのデザイン経営セミナー vol.2
【7/31(月)12時〜デザイン経営セミナー(無料)のお知らせ】
7/31(月)12時〜より、サービスや経営方針を判断できる「コンセプト」とは? をテーマにオンラインセミナーを開催します。デザイン経営に興味のある法人の 方のご参加をお待ちしております。 ※デザインを運用する、非デザイナーの方向けのセミナーです。 デザイナー、アートディレクターなど同業の方はご遠慮いただくことがあります。
お申し込みは、こちらのフォームから。
サービスや経営方針を判断できる「コンセプト」とは?
セミナー内容
デザイン経営は、ただ見た目が良くなるだけではありません。デザインをすることで、企業のブランド力を構築し、デザイン制作をする過程でヒアリングや対話を重ねることで企業にイノベーションが起きやすくなる変化をもたらします。
今回は、デザイン経営を推進するうえで肝となる「コンセプト」の効果についてご説明します。
・コンセプトとは何か?
・コンセプト、タグライン、デザインのものさしについて
・一貫したブレないコンセプトを持つメリットについて
・制作だけでなく、経営方針も全員が判断できることの価値
・取り入れることでデザイン以外の効果が現れた事例を紹介
コンセプトを策定することは、デザインや制作物など、いわゆる見た目の指針になるだけではなく、サービスや経営方針自体のコンセプトとなります。これを社内で浸透させることで、社長や役員、幹部だけでなく全員が経営判断をする軸を持てる、つまり全員経営を実現します。
本セミナーでは、弊社でのコンセプト運用事例を通して、どう経営に作用したかを事例を交えてご紹介します。
こんな方におすすめ
✅デザイン経営について、詳しく知りたいビジネスパーソン
✅デザイン経営を取り入れた効果が気になる、管理職・役員の方
✅デザイン経営の具体例を知りたい方
スピーカー
株式会社NASU 代表取締役
デザイナー、クリエイティブディレクター 前田高志
大阪芸術大学デザイン学科卒業後、任天堂株式会社へ入社。約15年プロモーションに携わったのち、父の病気をきっかけに独立を決意。2016年2月からNASU(ナス)という屋号でフリーランスとしてスタート。NASUとは、デザインで成(為)すの意。同年4月から専門学校HALにて非常勤講師に。2017年から大阪芸術大学非常勤講師に(現在はいずれも退任)。2018年、自身のコミュニティ「前田デザイン室」を設立。 2021年3月17日にデザイン本『勝てるデザイン』を幻冬舎から、9月17日にデザイン本『鬼フィードバック デザインのチカラは“ダメ出し”で育つ』をMdNから出版。
NASUについて
NASUは、企業の本質を伝えビジネスを成功に導くデザイン会社です。表層的で好みに左右されてしまいがちな「おしゃれ」「かっこいい」だけではなく、あらゆる層にリーチし、思わず手に取りたくなる「これしかないデザイン」をご提供します。
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【7/31(金)12時〜デザイン経営セミナー(無料)のお知らせ】 7/31(月)12時〜より、サービスや経営方針を判断できる「コンセプト」とは? をテーマにオンラインセミナーを開催します。デザイン経営に興味のある法人 の方のご参加をお待ちしております。 ※デザインを運用する、非デザイナーの方向けのセミナーです。 デザイナー、アートディレクターなど同業の方はご遠慮いただくことがあります。
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